共享辦公在我國興起不久, 但它在資本介入的持續(xù)催化下，發(fā)展非常迅速,帶來好處的同時，也導致了共享辦公發(fā)展出現(xiàn)了很多問題。共享辦公受地段位置影響大,競爭非常激烈，為了更好的發(fā)展,共享辦公企業(yè)不僅要市場做大, 還應(yīng)當塑造特色的服務(wù)體系,發(fā)展社群資源，這樣才能長期穩(wěn)定發(fā)展下去,接下來就和呼和浩特聯(lián)合辦公公司一起來了解一下共享辦公發(fā)展存在的困境以及怎么發(fā)展吧。

共享辦公發(fā)展存在的困境

1、競爭激烈

共享辦公在中國是一個新興起不久、 發(fā)展很快的行業(yè), -時間涌現(xiàn)很多企業(yè)來做。在2018年一季度末,在主要城市已經(jīng)有550個共享辦公場所。并且在資本介入的持續(xù)催化下,共享辦公行業(yè)頭部效應(yīng)開始出現(xiàn),行業(yè)將迅速進入整合期,從而導致其競爭非常激烈,這是共享辦公發(fā)展存在的問題之一。

2、入駐率受地段位置影響大

共享辦公對場地的選擇是極 其嚴格的,共享辦公發(fā)展存在的困境就在這里。許多區(qū)位相對一般的空置寫 字樓早已被排除在外,“地段"這個標準的地產(chǎn)黃金定律,正在共享辦公領(lǐng)域里也被復 制。很多共享辦公在招標書中明確劃出各個城市..和次選區(qū)域,要求選址要在比較繁華的地段"。這樣的條件之下,以共享辦公來去化寫 字樓不 良資產(chǎn)，只是許多人的- -廂情愿,如果它遠離城市中 心,那么肯定會影響入駐率。

如何正確發(fā)展聯(lián)合辦公空間

1、做大

在共享辦公行業(yè)內(nèi),做大是一種趨勢。聯(lián)合辦公空間做大以后,可以會員帶來更大的使用價值,提升客戶粘性,這也是共享辦公行業(yè)巨頭爭相收購競爭對手或戰(zhàn)略合作資產(chǎn)持有方的原因。

2、塑造特色的服務(wù)體系

如果共享辦公的盈利主要靠租金差,其投 資回 報并不高,這只是一個微利。為提高收益,聯(lián)合辦公空間就必 須從單一-的租 售贏利,轉(zhuǎn)向金融服務(wù)和客戶資源的深 度挖掘,通過深入、系統(tǒng)、持續(xù)的分析客戶的觀念、需求、支付能力、敏 感點,提供有自身特色和優(yōu)勢的服務(wù)體系,..終搶占客戶更多的消費資源。

共享辦公不僅包括辦公場所,還應(yīng)該包括圍繞客戶所提供的一系列服務(wù)。比如做..服務(wù),以描墓客戶全天的工作生活行為需求為基礎(chǔ),將每一個小時客戶 需要的空間和場景里的細節(jié)服務(wù)顯性化,進而導出客戶對于相關(guān)軟硬件的需求,把它清單化、條理化,這就有可能會是未來的核心競爭力。

3、重 點發(fā)展社群資源

當客戶達到一定基數(shù),通過同類人群的積聚、社交互動和服務(wù)提供,就有可能形成同類用戶粘性較強的線上社區(qū),并將社區(qū)中的各種資源，包括人力資源、智力資源、資本資源、創(chuàng)意資源等,定向的挖掘出來,形成新的創(chuàng)新項目點,..終通過線下的實體辦公場景進行落地,進而實現(xiàn)價值。在此過程中,租金收入、服務(wù)收入、增值收入等都是支撐這樣商業(yè)模式的基礎(chǔ)收入，而更多的收入來自于社群運營的增值收入,其想象的空間巨大。

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